ಸುಮಾರು 9W ಕಂಪನಿಗಳು ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟವು, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಬಲವಂತವಾಗಿ ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು...

ಸುಮಾರು 9W ಕಂಪನಿಗಳು ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟವು, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಬಲವಂತವಾಗಿ ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು...

ಕಡಿಮೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿ ಬೆಂಬಲದಿಂದಾಗಿ, ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅನೇಕ ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದೆ. ದೇಶವು ವಿಶ್ವದ ಪ್ರಮುಖ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು "ಮುಂದಿನ ವಿಶ್ವ ಕಾರ್ಖಾನೆ" ಆಗುವ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಸಹ ಏರಿದೆ, ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಾಗಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉಲ್ಬಣಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಅಗಾಧ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿದೆ. ಅದು ಅಪರೂಪವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ“ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮಾದರಿ ದೇಶ”ಮೊದಲು, ವಿಯೆಟ್ನಾಂ“ವಿಫಲ”ಈ ವರ್ಷ ಡೆಲ್ಟಾ ವೈರಸ್ ಪ್ರಭಾವದಿಂದ.

ಸುಮಾರು 90,000 ಕಂಪನಿಗಳು ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟವು, ಮತ್ತು 80 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಅಮೇರಿಕನ್ ಕಂಪನಿಗಳು "ನಷ್ಟಕ್ಕೀಡಾದವು"! ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಅಕ್ಟೋಬರ್ 8 ರಂದು, ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಪ್ರಮುಖ ಜನರು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ಪ್ರಭಾವದಿಂದಾಗಿ, ಈ ವರ್ಷದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರವು ಕೇವಲ 3% ರಷ್ಟಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಈ ಹಿಂದೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ 6% ಗುರಿಗಿಂತ ತೀರಾ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.

ಈ ಕಳವಳ ಆಧಾರರಹಿತವಲ್ಲ. ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಬ್ಯೂರೋದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ವರ್ಷದ ಮೊದಲ ಮೂರು ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ, ಸುಮಾರು 90,000 ಕಂಪನಿಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿವೆ ಅಥವಾ ದಿವಾಳಿಯಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 32,000 ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ತಮ್ಮ ವಿಸರ್ಜನೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿವೆ, ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಇದೇ ಅವಧಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 17.4% ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ. . ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಬಾಗಿಲು ತೆರೆಯದಿರುವುದು ದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಲ್ಲದೆ, ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೇಲೂ "ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ".

ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಆರ್ಥಿಕ ದತ್ತಾಂಶಗಳು ತುಂಬಾ ಕೊಳಕಾಗಿವೆ ಎಂದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಗಮನಸೆಳೆದಿದೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಭುಗಿಲೆದ್ದಿತು, ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಬೇಕಾಯಿತು, ನಗರಗಳನ್ನು ದಿಗ್ಬಂಧನಕ್ಕೆ ಒಳಪಡಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ರಫ್ತುಗಳಿಗೆ ತೀವ್ರ ಹೊಡೆತ ಬಿದ್ದಿತು...

ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಹನೋಯ್‌ನಲ್ಲಿ ಸೆಕೆಂಡ್ ಹ್ಯಾಂಡ್ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ಪರಿಕರಗಳ ತಯಾರಕರಾದ ಝೌ ಮಿಂಗ್, ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ದೇಶೀಯವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈಗ ಅದನ್ನು ಮೂಲ ಜೀವನೋಪಾಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

"ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗ ಹರಡಿದ ನಂತರ, ನನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವು ತುಂಬಾ ಮಂಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾಗಿಲ್ಲದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದಾದರೂ, ಸರಕುಗಳ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ನಿರ್ಗಮನವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್‌ನಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸಬಹುದಾದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಈಗ ಅರ್ಧ ತಿಂಗಳಿನಿಂದ ಒಂದು ತಿಂಗಳವರೆಗೆ ಮುಂದೂಡಲಾಗಿದೆ. ಡಿಸೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ, ಆದೇಶವು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು."

ಜುಲೈ ಮಧ್ಯದಿಂದ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ಅಂತ್ಯದವರೆಗೆ, ದಕ್ಷಿಣ ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಲ್ಲಿರುವ ನೈಕ್‌ನ 80% ಶೂ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಉಡುಪು ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಖಾನೆ ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಪುನರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಕಾರ್ಖಾನೆ ಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಹೋಗಲು ಇನ್ನೂ ಹಲವಾರು ತಿಂಗಳುಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಕಷ್ಟು ಪೂರೈಕೆಯಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುವ 2022 ರ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷದ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಆದಾಯವು ಇನ್ನೂ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.

"ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಲ್ಲಿ ನೈಕ್ ಕನಿಷ್ಠ 10 ವಾರಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು, ಇದು ದಾಸ್ತಾನು ಅಂತರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು" ಎಂದು ಸಿಎಫ್‌ಒ ಮ್ಯಾಟ್ ಫ್ರೀಡ್ ಹೇಳಿದರು.

ನೈಕ್ ಜೊತೆಗೆ, ಅಡಿಡಾಸ್, ಕೋಚ್, ಯುಜಿಜಿ ಮತ್ತು ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಲ್ಲಿ ಬೃಹತ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಇತರ ಅಮೇರಿಕನ್ ಕಂಪನಿಗಳೆಲ್ಲವೂ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿವೆ.

ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡಾಗ ಮತ್ತು ಅದರ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಅಡಚಣೆ ಉಂಟಾದಾಗ, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು "ಮರುಚಿ ಯೋಚಿಸಲು" ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು: ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವಿಯೆಟ್ನಾಂಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವುದು ಸರಿಯೇ? ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರೊಬ್ಬರು, "ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು 6 ವರ್ಷಗಳು ಬೇಕಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ಕೇವಲ 6 ದಿನಗಳು ಬೇಕಾಯಿತು" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಚೀನಾಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಮೇರಿಕನ್ ಶೂ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಸಿಇಒ, "ಪ್ರಸ್ತುತ ಚೀನಾವು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ವಿಶ್ವದ ಕೆಲವೇ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆ ಎರಡೂ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಆತಂಕದಲ್ಲಿದೆ.

ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1 ರಂದು, ಟಿವಿಬಿಎಸ್ ಪ್ರಕಾರ, ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಹೋ ಚಿ ಮಿನ್ಹ್ ನಗರವು ಶೂನ್ಯ ಮರುಹೊಂದಿಕೆಯನ್ನು ಕೈಬಿಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು ಕಳೆದ ಮೂರು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ವಿರೋಧಿ ದಿಗ್ಬಂಧನವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಾನವನಗಳು, ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳು, ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 6 ರಂದು, ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಪರಿಚಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಬ್ಬರು ಹೇಳಿದರು: "ಈಗ ನಾವು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ." ಕೆಲವು ಅಂದಾಜುಗಳು ಇದು ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಕಾರ್ಖಾನೆ ವಲಸೆಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತವೆ.

ಅಕ್ಟೋಬರ್ 8 ರ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸುದ್ದಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಸರ್ಕಾರವು ಡಾಂಗ್ ನೈ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ನೆನ್ ತಕ್ ಎರಡನೇ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಲಯದಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಥಾವರವನ್ನು 7 ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಕೆಲಸ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಮಾನತು ಅವಧಿಯನ್ನು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 15 ರವರೆಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗುವುದು. ಇದರರ್ಥ ಈ ಪ್ರದೇಶದ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಲ್ಲಿನ ಜಪಾನಿನ ಕಂಪನಿಗಳ ಅಮಾನತು 86 ದಿನಗಳವರೆಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಇನ್ನೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಕಂಪನಿಯ ಎರಡು ತಿಂಗಳ ಸ್ಥಗಿತದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ವಲಸೆ ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಊರುಗಳಿಗೆ ಮರಳಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ. ವಿಶ್ವಪ್ರಸಿದ್ಧ ಶೂ ತಯಾರಕರಾದ ಬಾವೊಚೆಂಗ್ ಗ್ರೂಪ್ ಪ್ರಕಾರ, ಕಂಪನಿಯು ಪುನರಾರಂಭದ ಸೂಚನೆ ನೀಡಿದ ನಂತರ ಅದರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 20-30% ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮರಳಿದ್ದಾರೆ.

ಮತ್ತು ಇದು ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳ ಸೂಕ್ಷ್ಮರೂಪವಾಗಿದೆ.

ಆರ್ಡರ್ ಕೆಲಸಗಾರರ ದುಪ್ಪಟ್ಟು ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೆಲಸ ಪುನರಾರಂಭಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ಹಿಂದೆ, ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಸರ್ಕಾರವು ಆರ್ಥಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಪುನರಾರಂಭಿಸಲು ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ. ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಜವಳಿ, ಉಡುಪು ಮತ್ತು ಶೂ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ, ಇದು ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಒಂದು ಕಾರ್ಖಾನೆ ಆದೇಶಗಳ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೊರತೆ. ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸಲು ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಸರ್ಕಾರದ ವಿನಂತಿಯೆಂದರೆ, ಕೆಲಸವನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸುವ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸುವ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ-ಮುಕ್ತ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಈ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಮೂಲತಃ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮರಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ.

ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದಕ್ಷಿಣ ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಲ್ಲಿ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ಅತ್ಯಂತ ತೀವ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಮೂಲ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮರಳಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ತಮ್ಮ ಊರುಗಳಿಗೆ ಮರಳಿದರು; ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ, ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಾದ್ಯಂತ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಪರ್ಕತಡೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಹರಿವು ತುಂಬಾ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ. ವರ್ಷಾಂತ್ಯದ ಮೊದಲು, ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೊರತೆ 35%-37% ರಷ್ಟಿತ್ತು.

ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗ ಹರಡಿದಾಗಿನಿಂದ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಶೂ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ರಫ್ತು ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ಬಹಳ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಕಳೆದುಹೋಗಿವೆ. ಆಗಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ, ಸುಮಾರು 20% ಶೂ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ರಫ್ತು ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ಕಳೆದುಹೋಗಿವೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ, 40%-50% ನಷ್ಟವಾಯಿತು. ಮೂಲತಃ, ಮಾತುಕತೆಯಿಂದ ಸಹಿ ಹಾಕುವವರೆಗೆ ಅರ್ಧ ವರ್ಷ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ನೀವು ಆದೇಶವನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಅದು ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ ಇರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ, ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಶೂ ಉದ್ಯಮವು ಕ್ರಮೇಣ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸಲು ಬಯಸಿದರೂ, ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೊರತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟು, ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ.

ಹಾಗಾದರೆ, ಆದೇಶವು ಚೀನಾಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತದೆಯೇ?

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಅನೇಕ ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಚೀನಾವನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತ ರಫ್ತು ತಾಣವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡಿವೆ.

ಅಮೆರಿಕದ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಿದ ಪೀಠೋಪಕರಣ ಕಂಪನಿಯಾದ ಹುಕ್ ಫರ್ನಿಶಿಂಗ್ಸ್‌ನ ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ಆಗಸ್ಟ್ 1 ರಿಂದ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹಣಕಾಸು ವಿಭಾಗದ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಪಾಲ್ ಹ್ಯಾಕ್‌ಫೀಲ್ಡ್, "ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಲಸಿಕೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಮುಚ್ಚುವ ಬಗ್ಗೆ ಸರ್ಕಾರವು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯ ಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಕಿಗಳು ಪ್ರಬಲವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಸಾಗಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮುಂಬರುವ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಪೌಲನು ಹೇಳಿದನು:

"ಅಗತ್ಯ ಬಿದ್ದಾಗ ನಾವು ಚೀನಾಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಿದೆವು. ಒಂದು ದೇಶ ಈಗ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ಅನಿಸಿದರೆ, ನಾವು ಇದನ್ನೇ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ."

ನೈಕ್‌ನ ಸಿಎಫ್‌ಒ ಮ್ಯಾಟ್ ಫ್ರೈಡ್ ಹೇಳಿದರು:

"ನಮ್ಮ ತಂಡವು ಇತರ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪಾದರಕ್ಷೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಿಂದ ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಚೀನಾದಂತಹ ಇತರ ದೇಶಗಳಿಗೆ ಉಡುಪು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ... ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಬಲವಾದ ಗ್ರಾಹಕ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು."

ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಶೂ ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳ ವಿನ್ಯಾಸ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯಾದ ಡಿಸೈನರ್ ಬ್ರಾಂಡ್ಸ್‌ನ ಸಿಇಒ ರೋಜರ್ ರೋಲಿನ್ಸ್, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ ಚೀನಾಕ್ಕೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದ ಅನುಭವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು:

"ಒಬ್ಬ ಸಿಇಒ ನನಗೆ ಹೇಳಿದ್ದು, 6 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ (ವರ್ಗಾವಣೆ) ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು 6 ದಿನಗಳು ಬೇಕಾಯಿತು ಎಂದು. ಚೀನಾವನ್ನು ಬಿಡುವ ಮೊದಲು ಎಲ್ಲರೂ ಎಷ್ಟು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಯಿಸಿದರು ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ, ಆದರೆ ಈಗ ನೀವು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಬಹುದು - ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ರೋಲರ್ ಕೋಸ್ಟರ್‌ನಂತೆ ಹುಚ್ಚುತನದ್ದಾಗಿದೆ."

ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಪೀಠೋಪಕರಣ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಲವ್‌ಸ್ಯಾಕ್, ಖರೀದಿ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಚೀನಾದಲ್ಲಿನ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಮರು ವರ್ಗಾಯಿಸಿದೆ.

ಸಿಎಫ್‌ಒ ಡೊನ್ನಾ ಡೆಲೊಮೊ ಹೇಳಿದರು:

"ಚೀನಾದಿಂದ ಬರುವ ದಾಸ್ತಾನುಗಳು ಸುಂಕಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿವೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಇದು ನಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ವೆಚ್ಚ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಇದು ನಮಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ."

ಮೂರು ತಿಂಗಳ ಕಠಿಣ ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ದಿಗ್ಬಂಧನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಚೀನಾದ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ದೊಡ್ಡ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ತುರ್ತು ಆಯ್ಕೆಗಳಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕಾಣಬಹುದು, ಆದರೆ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1 ರಿಂದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸಿದ ವಿಯೆಟ್ನಾಂ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಗೆ ಸಹ ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ. ವೈವಿಧ್ಯತೆ.

ಗುವಾಂಗ್‌ಡಾಂಗ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಶೂ ಕಂಪನಿಯ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ್ದಾರೆ, "(ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಚೀನಾಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ) ಇದು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ತಿಳಿದಿದೆ. (ನೈಕ್, ಇತ್ಯಾದಿ) ದೊಡ್ಡ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಇತರ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಿವೆ. (ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ). ಆದೇಶಗಳಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಬೇರೆಡೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ವರ್ಗಾಯಿಸಲ್ಪಡುವ ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳು ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿವೆ, ನಂತರ ಚೀನಾ."

ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ಹಿಂದೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಉಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ವಿವರಿಸಿದರು. ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಂತರವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ಕಂಪನಿಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಚೀನಾದ ಇತರ ಶೂ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಿಗೆ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅವುಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು. ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಚೀನಾಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗುವ ಬದಲು.

ಆದೇಶ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಖಾನೆ ವರ್ಗಾವಣೆ ಎರಡು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳಾಗಿದ್ದು, ಅವು ವಿಭಿನ್ನ ಚಕ್ರಗಳು, ತೊಂದರೆಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

"ಸ್ಥಳ ಆಯ್ಕೆ, ಸ್ಥಾವರ ನಿರ್ಮಾಣ, ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಮೊದಲಿನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾದರೆ, ಶೂ ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ವರ್ಗಾವಣೆ ಚಕ್ರವು ಬಹುಶಃ ಒಂದೂವರೆ ರಿಂದ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಮಾನತು 3 ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಕಾಲ ನಡೆಯಿತು. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಆದೇಶಗಳ ವರ್ಗಾವಣೆ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ದಾಸ್ತಾನು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಕು."

ನೀವು ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಿಂದ ರಫ್ತು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಆರ್ಡರ್ ಅನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿ ಬೇರೆ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹುಡುಕಿ? ಅಂತರ ಎಲ್ಲಿದೆ?

ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, "ನವಿಲುಗಳು ಆಗ್ನೇಯಕ್ಕೆ ಹಾರುತ್ತವೆಯೇ" ಅಥವಾ ಚೀನಾಕ್ಕೆ ಆದೇಶಗಳು ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತವೆಯೇ, ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವರ್ಗಾವಣೆಯು ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಉದ್ಯಮಗಳ ಸ್ವತಂತ್ರ ಆಯ್ಕೆಗಳಾಗಿವೆ. ಸುಂಕಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿಗಳು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವರ್ಗಾವಣೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಗಳಾಗಿವೆ.

ಡೊಂಗುವಾನ್ ಕಿಯಾಹೊಂಗ್ ಶೂಸ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಗುವೊ ಜುನ್‌ಹಾಂಗ್, ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಕೆಲವು ಖರೀದಿದಾರರು ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಂತಹ ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾದ ದೇಶಗಳಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶೇಕಡಾವಾರು ಸಾಗಣೆಗಳು ಬರಬೇಕೆಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿನಂತಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಗ್ರಾಹಕರು ಕಠಿಣ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು: "ನೀವು ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಿಂದ ರಫ್ತು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಆರ್ಡರ್ ಅನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿ ಬೇರೊಬ್ಬರನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತೀರಿ."

ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಮತ್ತು ಸುಂಕ ಕಡಿತ ಮತ್ತು ವಿನಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಆನಂದಿಸಬಹುದಾದ ಇತರ ದೇಶಗಳಿಂದ ರಫ್ತು ಮಾಡುವುದು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ, ಕೆಲವು ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ OEMಗಳು ಕೆಲವು ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಮತ್ತು ಇತರ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿವೆ ಎಂದು ಗುವೊ ಜುನ್‌ಹಾಂಗ್ ವಿವರಿಸಿದರು.

ಕೆಲವು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, "ಮೇಡ್ ಇನ್ ವಿಯೆಟ್ನಾಂ" ಲೇಬಲ್ "ಮೇಡ್ ಇನ್ ಚೀನಾ" ಲೇಬಲ್ ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು.

ಮೇ 5, 2019 ರಂದು, ಟ್ರಂಪ್ ಅಮೆರಿಕಕ್ಕೆ ಚೀನಾದಿಂದ ರಫ್ತಾಗುವ 250 ಶತಕೋಟಿ US$ ಮೌಲ್ಯದ ವಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ 25% ಸುಂಕವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದರು. ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು, ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ವಸ್ತುಗಳು, ಸಾಮಾನುಗಳು, ಬೂಟುಗಳು ಮತ್ತು ಬಟ್ಟೆಗಳು ಸಣ್ಣ ಲಾಭದ ಆದರೆ ತ್ವರಿತ ವಹಿವಾಟಿನ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಭಾರೀ ಹೊಡೆತವಾಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಅನ್ನು ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ರಫ್ತುದಾರನನ್ನಾಗಿ ಹೊಂದಿರುವ ವಿಯೆಟ್ನಾಂ, ರಫ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣಾ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಆಮದು ಸುಂಕಗಳಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿಗಳಂತಹ ಆದ್ಯತೆಯ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸುಂಕದ ಅಡೆತಡೆಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಕೈಗಾರಿಕಾ ವರ್ಗಾವಣೆಯ ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. "ನವಿಲು ಆಗ್ನೇಯಕ್ಕೆ ಹಾರುತ್ತಿದೆ" ಎಂಬ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಯು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಮತ್ತು ಚೀನಾ-ಯುಎಸ್ ವ್ಯಾಪಾರ ಘರ್ಷಣೆಗಳಿಗೆ ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಸಂಭವಿಸಿದೆ.

2019 ರಲ್ಲಿ, ರಾಬೊಬ್ಯಾಂಕ್‌ನ ಚಿಂತಕರ ಚಾವಡಿಯಾದ ರಾಬೊ ರಿಸರ್ಚ್ ನಡೆಸಿದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು, ಹಿಂದಿನ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೇತನದ ಒತ್ತಡ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದೆ. 2018 ರಲ್ಲಿ ಜಪಾನ್ ಬಾಹ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆ ನಡೆಸಿದ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಸಮೀಕ್ಷೆ ನಡೆಸಿದ 66% ಜಪಾನಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡಲು ಇದು ತಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಸವಾಲು ಎಂದು ಹೇಳಿವೆ.

ನವೆಂಬರ್ 2020 ರಲ್ಲಿ ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಂಡಳಿ ನಡೆಸಿದ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಧ್ಯಯನವು 7 ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾದ ದೇಶಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚದ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಮಾಸಿಕ ವೇತನವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ RMB 2,000 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದೆ, ಇದನ್ನು ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತವೆ.

ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಪ್ರಬಲ ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಲ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾದ ದೇಶಗಳು ಮಾನವಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸುಂಕದ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ನಿಜವಾದ ಅಂತರವು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿಯೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ.

ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅನುಭವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಬ್ಬರು ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಲೇಖನವನ್ನು ಬರೆದರು:

"ನಾನು ತಮಾಷೆಗೆ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಲೇಬಲಿಂಗ್ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳನ್ನು ಚೀನಾದಿಂದ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ಸರಕುಗಳ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಆರಂಭಿಕ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿಮೆಯಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಸ್ಥಳೀಕರಣವು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ."

ಈ ಅಂತರವು ಪ್ರತಿಭೆಗಳಲ್ಲೂ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಚೀನಾದ ಮುಖ್ಯ ಭೂಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು 10-20 ವರ್ಷಗಳ ಕೆಲಸದ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಲ್ಲಿ, ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಿಂದ ಪದವಿ ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಮೂಲಭೂತ ಕೌಶಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು.

ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

"ಒಂದು ಒಳ್ಳೆಯ ಕಾರ್ಖಾನೆಗೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅವರು 99% ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಾವಾಗಿಯೇ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು; ಹಿಂದುಳಿದ ಕಾರ್ಖಾನೆಗೆ ಪ್ರತಿದಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಹಾಯದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅದು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ."

ವಿಯೆಟ್ನಾಮೀಸ್ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರಲು ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯ.

ಹೆಚ್ಚಿದ ಸಮಯದ ವೆಚ್ಚವು ನಿರ್ವಹಣಾ ತೊಂದರೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮದ ಒಳಗಿನವರ ಪ್ರಕಾರ, ಪರ್ಲ್ ನದಿ ಡೆಲ್ಟಾದಲ್ಲಿ, ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಅದೇ ದಿನ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ವಿತರಣೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಫಿಲಿಪೈನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ, ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿ ರಫ್ತು ಮಾಡಲು ಎರಡು ವಾರಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಯೋಜಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಅಂತರಗಳು ಮರೆಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ದೊಡ್ಡ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ, ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬರಿಗಣ್ಣಿಗೆ ಗೋಚರಿಸುತ್ತವೆ.

ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಪ್ರಕಾರ, ಅದೇ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಬೋರ್ಡ್ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ, ಮೊದಲ ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಬೆಲೆ ಚೀನಾದ ಮುಖ್ಯ ಭೂಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಿಗಿಂತ 60% ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯ ಲಾಭದೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಲುಪಲು, ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಿಂತನೆಯು ಚೀನಾದ ಗತಕಾಲದ ನೆರಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮದ ಒಳಗಿನವರು, "ತಾಂತ್ರಿಕ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಚೀನಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ತುಂಬಾ ಆಶಾವಾದವಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಮೂಲ ಶಿಬಿರವು ಚೀನಾವನ್ನು ತೊರೆಯುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ!" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಚೀನಾ ಬನ್ನಿ. ಜಿನನ್ಯುಬಿಒ ಸಿಎನ್‌ಸಿಮೆಷಿನರಿ ಕಂಪನಿ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಬರುತ್ತಿದೆ….